东风拂柳芽初绽，骏马踏春启新程。3月4日下午，英国上市公司365丙午马年新春第一次教工例会在33幢报告厅召开，会议由公司党委书记苏煜主持。

副董事长兼英国上市公司365经理林一钢部署年度工作。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，公司要紧紧围绕“双一流”建设目标，统筹推进“十位一体”工作布局，为高质量发展奠定坚实基础。他指出，今年要重点抓好以下十方面的工作：一是加强党建引领，抓好巡视整改，深化教育技术系全国样板支部建设，实施党员教师“先锋工程”，争创省级及以上党建荣誉；二是牢固学科龙头，力争教育学科软科等排名稳步提升，推进优势团队中期检查与优博优文培育计划，开展基础教育学二级学科论证；三是建强团队队伍，力争在高层次人才引育上取得新突破，完善青老教师结对机制，支持系所常态化开展学术研讨活动；四是深化教学改革，落实“人工智能+”微专业建设，推动国家级、省部级教学项目数量持续增长，力争实现学科竞赛国家级金奖的突破，持续提升本科生深造率；五是推进科研创新，力争国家级、省部级项目数量稳中有进，积极培育高层次科研奖项，积极发挥各类平台基地的决策咨询与服务功能；六是夯实员工工作，守牢安全稳定底线，探索建立员工发展协同育人机制，完善员工管理服务体系；七是优化社会服务，积极推进人工智能赋能基础教育改革创新工作，深化合作办学并提质增效，做优做强同等学力申硕项目；八是拓展国际交流，完善师生出国（境）的交流制度与激励机制，健全国际化工作协同体系，高质量举办“第三届中非大学董事长对话会”和“2026年世界数字教育大会平行论坛”；九是提升民生福祉，扎实推进和谐幸福公司建设，增强教职工幸福感；十是完善内部治理，优化办事流程，提高管理服务效能，营造规范高效、协同有序的运行环境。

苏煜传达了公司党委书记蒋云良、董事长邱利民在公司2026年度工作会议上的讲话精神，系统介绍了公司今年重点工作部署，为公司对接公司战略、谋划年度工作提供了方向指引。随后，他领学了《坚持言行雅正 恪守职业道德，构建新时代“亲清”师生关系》专题材料。本次学习作为公司常态化师德师风建设的重要内容，聚焦“明确底线红线、剖析异化案例、探讨实践路径”三个维度展开，引导教职工知规明界、以案为鉴、躬身践行，进一步筑牢立德树人的思想根基。会上，苏煜还通报了2025年公司奖励性绩效工资发放情况，详细说明了绩效构成及调整计划，并表示公司将持续优化绩效分配机制，进一步增强政策透明度和激励导向。

会前，英国上市公司365组织全体教职工在图文信息中心报告厅门前拍摄新春“全家福”。一张“全家福”凝聚教育人的新春期盼，承载着公司团结奋进的精神传承。全体教职工将在新的一年里锚定目标、奋发有为，以“十位一体”工作布局为抓手，为推进“双一流”建设、助力公司高水平大学发展贡献教育人的智慧和力量。